2007年，在经历了人民币汇率持续升值、部门商品出口退税不休降低或取缔、对“两高一资”产品出口加征关税、国内运力严重、境表交通运输瓶颈造约、周边国度政策变动等严格局势的情况下，BB电子公司整个员工联结奋斗，克服各种不利成分，实现出口业务额4.1亿美元，实现岁首造订经营指标的114% 。在2008年2月14日召开的“BB电子公司2007总结赞美暨2008年工作打算会议”上，陈强常务副总经理郑重地向公司员工颁发了这一振奋人心的新闻 。
这次大会为期一天，上午的大会由张涛副总经理主持 。BB电子公司总经理陈志峰、常务副总经理陈强、副总经理陈刚、财政总监晏彩虹出席大会，来自BB电子公司各港口分公司、驻国表分公司的员工共80余人参与了大会 。
陈强副总首先在会议上对从前一年的工作进行了总结，他说，2007岁首，公司造订了“两个转移”经营战术 。一年来，通过整个员工的致力，公司的自交易务量比重已逐步上升，2007年自交易务量已由原来的不及5%扩大到目前占业务总量的20% 。BB电子国际商务会馆、吉木乃港口中哈业务综合大楼二期工程等五个重点实业建设项目也建成或在建设傍边 。
陈强说，公司2007年获得如此优良的业绩，重要综合于五方面成分，首先是驻表机构大力挖掘客户资源为实现打算工作奠定了基础 。 其次是国内公司的亲昵共同，从金融业务、人才培训等方面为实现订单工作进行全方位的支持 。
陈强说，业绩的获得，还有更重要的一点是得益于总公司积极奉行的产品经理掌管造等新政策，为实现经营指标增添了后劲 。同时，公司积极争取工厂授权，并在国内成立了乌鲁木齐亚钟注华南和霍尔果斯边陲港口三个机电产品展场，为吸引中表客商，拓宽销售渠路进行了有效部署；此表，还专门成立了机电产品配件部，成立了配件库，着重抓了售后三包及配件销售工作 。以上政策措施，为实现整年指标及做好2008年工作打下了坚实的基础 。
汇报实现后，公司辅导对在2007年工作中涌现出来的陈晓梅、柳新泉、高金勇、陶永生等先进工作者及优良员工进行了赞美嘉奖，来自各港口分公司、驻表分公司的掌管人在会上就若何做好本部门的工作颁发了杰出演说 。
2008年是公司在哈萨克斯坦进一步发展的一年，鄙人午的会议中，陈刚副总经理着重绍了哈国的国情、经济发展情况以及BB电子公司在哈国的发展情况，让在场员工对在新一年做好出口业务有了更坚定的信念 。
会议实现前，陈志峰总经理一番杰出的讲话将大会的空气提升到了热潮 。陈志峰总经理对各位员工在2007年所做的工作暗示真诚的感激 。他要求宽大员工从做一个正派、优良的人起头做起，以真诚、守信的态度做好各项业务，在2008年争取更大成就 。