大会现场

陈强副总做工作汇报

    在经历2008年金融；暮浜
，BB电子人仍倔强的挺立潮头。进出口业务、实业建设都获得了可喜成就
，超额实现了岁首造订的工作指标。在2月2日召开的“BB电子公司2008年度工作总结暨2009年工作”会议上
，陈强副总经理充斥高慢地历来自国内表的一百多位员工们汇报了这一新闻。公司董事长陈志峰、副总经理张涛、陈刚、财政总监晏彩虹均出席了大会。

    2008年
，公司造订了“三年内将公司打造成集国际业务、游览开发、现代物流、资源开发和工业出产相结合的跨国企业集团”的大战术。萦绕这一战术
，公司一手抓产品出口,一手抓重点项目建设
，在经营方面调整了业务结构及产品结构
，初步形成了“大业务”的格局。其次
，狠抓了重点订单项目
，让大订单为公司带来了大收益。针对哈萨克斯坦市场疲软的情况,在坚韧哈国市场的基础上
，公司辅导果断走出去
，启发了俄罗斯、乌兹别克斯坦市场、发展了矫捷多样的国际结算业务
，为公司的发展提供了后劲儿。同时
，公司还下鼎实力严格了财政治理造度、狠抓了员工行列建设。在各部门的共同努力下
，整年共实现进出口业务额5.39亿美元
，同比增长31%。新疆古生态园一期工程、BB电子大厦从属设施、中哈业务大楼二期工程、吉木乃BB电子国际商务会馆、阿拉木图建理车间等实体项主张建成投入使用成为公司新的经济增长点
，使实体服务表贸的职能日趋显著
，为项目和业务合同的落实创造了有利前提,在业务与实业相结合的路路上又迈出了一大步。

    本次年终总结大会确定了09年对峙“以报答本、联结一心、敢于实际、启发进取”的新的经营理想
，确定了以持续执行“两个转移”为中心、坚韧传统市场、启发新市场、抓好机电产品出口、抓好进口业务
，抓好实业建设
，提高员工素质的新思路
，确定了实现进出口业务额5亿美元的总体指标。

    年会上
，张涛、陈刚、晏彩虹等公司辅导还别离就旅购业务、国表市场情况、新一年财政治理划定等向员工进行相识析。公司各部门还与陈志峰董事长签定了安全治理责任状,确保新一年安全工作落到实处。

    会上
，吉木乃分公司、直销部、财政部、阿拉木图处事处、商务会馆客房部等五个先进部门以及郭涛、张哲铭、陈晓梅、但丽娟、武新军等一批在2008年工作中涌现出来的先进幼我受到了公司赞美与嘉奖。

    陈志峰董事长在会议最后颁发重要讲话
，他要求每一位BB电子人正视风险与挑战
，把握机缘、弘扬群策群力、迎难而上的BB电子心灵
，自动出击
，扎实工作
，致力推动公司发展
，为实现新一年的工作指标而共同致力奋斗。